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抢抓施工进度 力保如期开学

作者:中长康达 发布时间: 2020-09-25

前言:8月22日下午,广铁一中教育集团旗下铁英中学正式落成并启用,广州市政协主席刘悦伦,省教育厅副厅长王创,广州开发区党工委副书记冼银崧,省教研院院长傅湘龙,市教育局副局长陈敏生等领导到场祝贺,广州电视台、广州日报、羊城晚报、金羊网、腾讯网等各大媒体纷纷跟踪报道,成为了黄埔区教育界一大盛事。

 

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众多领导出席铁英中学落成启用仪式


2019年12月,铁英中学签约建设,预计2020年9月1日开学,突如其来的疫情让施工一度按下暂停键,学校能够如期启用,离不开各方建设单位的日夜兼程、全力以赴,中长康达作为铁英中学信息化建设的主力军,出色完成了工程项目。


疫情爆发之后,公司以保障学子学业为出发点,第一时间组织工程部调研客户需求,充分了解疫情对项目的影响后,迅速启动应急预案,重新制定施工计划,要求项目组和施工队在做好个人卫生防护的前提下,开足马力,抢抓进度。而项目组和施工队严格按照公司要求,用自己的汗水、智慧与时间赛跑,连续奋战 120天,以专业的服务为客户提交一份值得信赖的答卷。



一、深化设计,施工事半功倍


 

5月初,铁英中学项目经理庞天铭拿到总包商提供的设计图纸,由于铁英中学是新建项目,根据以往经验,设计图纸会存在漏项、缺项、尺寸不准等问题,若直接按照图纸建设,后期返工的可能性很大,这将严重影响施工进度。为此,庞天铭带领项目工程师李嘉亮深入工地现场,实地勘查,做好深化设计。

 

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众志成城的工程部团队,左六为项目经理庞天铭,右一为项目工程师李嘉亮

 

当时的广州,室外温度已达到30多度,工地上干燥的空气中弥漫着黄沙的味道,庞天铭和李嘉亮戴着安全帽,穿着施工服,在操场、报告厅、教室来回穿梭,有时候为确定一个数值,往往需要在烈日下工作好几个小时,汗水如小河般流淌也顾不上擦拭。

 

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项目工程师李嘉亮测量黑板尺寸

 

功夫不负有心人,庞天铭和李嘉亮的努力付出,换回来一份详细的深化设计方案,大到设备排列、方位布局,小到走线路径、设备尺寸,均一一呈现在内。对此,施工队队员刘圣阶赞不绝口:“多亏这份深化设计方案,让我们施工几乎没出现返工作业,真正起到了事半功倍的作用。”

 


二、高效沟通,降低交叉施工影响

 


铁英中学建设过程中,涉及到土建、室外总包工程、布线、装饰装修工程等多个项目同时施工,前期经常会遇到相互交叉施工导致进度迟缓的情况,甚至会出现施工队各不相让的情形。对此,庞天铭建议总承包商建立“进度沟通群”,各建设单位每日将自己的施工进度定时在群里汇报,让大家对项目进程一目了然,加强各方沟通,即便出现偏差也可以提前启动应急计划。

 

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项目经理庞天铭检查、组装机柜

 

在筹备安装内嵌一体机黑板的时候,庞天铭根据各方每日进度汇报,推算出装修方可以按时完成墙体粉刷,但是,布线方施工将会延迟,假如直接安装一体机,将会挡住面板,后期线路出现问题就需要拆开一体机,重新布线,这就导致重复施工。为避免这个情况出现,庞天铭和李嘉亮讨论后,决定将安装工作拆分为两步,先安装黑板,后装一体机,同时密切关注布线方进度。在布线完成的第二天,25台一体机立马启动安装,前后工作无缝衔接,最大程度降低了降低交叉施工带来的影响。



三、加班加点 确保客户使用

 


按照进度表,项目组需在7月12日之前完成报告厅的控制室、LED显示屏、舞台灯光、音响系统等建设,以保证学校招生活动开展。以往,一个常规报告厅的信息化建设,至少需要4个人,1个星期的时间,然而,由于土建方和装修方的延期,只留给项目组3天时间。

 

“之前看着每日施工的进度汇报,我就预感我们施工时间不可能有1个星期。”庞天铭说。对此,他提前半个月就向公司申请增加了1倍施工人员,随时支援。同时,他将施工内容按3天时间细化,以进度表的方式落实到每一位施工队员。

 

早上7点,项目组和施工队员准时到校,简单吃点早餐便直奔报告厅。不到一会,偌大的报告厅就热闹起来,钉锤声、电焊声、切割声、脚步声此起彼伏,绵绵不绝。回想那3天,李嘉亮感慨道:“大家像上紧发条似的,马不停蹄地与时间赛跑,虽然每天工作到凌晨2点,还总感觉时间不够用。”


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报告厅如期交付,确保招生活动开展

 

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师生在报告厅上表演节目

 

在全体项目组和施工队的连日奋战下,一个崭新的报告厅如变戏法般出现在师生面前,流畅的大屏切换、协调的舞台灯光、逼真的音响效果为招生活动及后续的开学庆典增光添彩,赢得了客户一致认可。

 

疫情期间,中长康达坚持以客户为中心,始终与项目组、施工队、客户上下一心,群策群力,与疫情抢时间、拼速度,抢抓施工进度,保证铁英中学如期开学,用实际行动为黄埔区教育事业发展贡献力量。